湖州市管理创新学会

  首页  -  学会动态  -  活动通知
学会动态

入会申请

绩效稳增三步功法系列 首课-绩效考核方案设计实操训练

发布时间:2019-12-14

湖州市管理创新学会

[2019] 12 

 

绩效稳增三步功法系列

首课-绩效考核方案设计实操训练

 

一、课程背景

当前世界经济增长持续放缓,仍处在国际金融危机后的深度调整期,世界大变局加速演变的特征更趋明显,全球动荡源和风险点显著增多。我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,‘三期叠加’影响持续深化,经济下行压力加大。在此时代背景下,企业感受到从未有过的压力!如何在此背景下培养、保留、吸引优秀员工,稳步提升企业绩效,成为企业未来发展的重点课题之一。那么,如何做到呢?以下的问题您解决了吗?

1. 绩效考核推行多年,人力资源部门下了很大力气,但业绩并没有显著提升,该何去何从?

2. 如何消除绩效管理过程中的各种阻力,切实提升绩效管理水平?

3. 选择什么样的方法工具,使各级管理者切实参与到绩效管理过程中?

4. 绩效考核机制应该如何设计才能真正落地实施,取得预期效果?

5. 如果让绩效考核给企业带来业绩提升,员工满意?

  为此,湖州市管理创新学会开发了绩效稳增三步功法课程——绩效考核方案设计实操训练、KPI指标设计技巧秘法、绩效反馈与绩效改进功法。

二、培训对象

企业中高层管理者、企业行政人事经理、企业人力资源管理者等。

三、培训时间

20191220日(周五),上午9:00-11:30,下午13:00-16:00

四、培训地点

南浔区荻港渔庄

五、课程内容

1.绩效考核概述

1)何为绩效管理与绩效考核

2)企业绩效考核存在的主要问题

3)绩效考核认识的常见误区

2.绩效管理体系设计

1)绩效管理体系的核心

2)绩效管理体系的特点

3)绩效管理体系设计过程

3.如何设计绩效考核体系

1)绩效考核组织管理

2)绩效考核体系构成

3)绩效考核体系设计中的关键问题:到底该由谁来负责考核?如何划分绩效考核等级?如何使用“末位淘汰”功法?如何避免绩效考核误差?

六、报名方式

联系人:廖老师2211258,13567227385。

报名方式1:请在12月18日前填写报名表见附件1,发至邮箱303717651@qq.com

报名方式2:扫下图二维码,直接报名。

 

 

 湖州市管理创新学会

二〇一九年十二十四

 

 

附件1

首课-绩效考核方案设计实操训练报名表

单位名称(章)

 

序号

姓  名

性别

学历

部门及职务

手机号码

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

发票类别(√)

增值税专用发票(    )  增值税普通发票(   )

联系人

 

手机号码

 

收款

方式

户  名:湖州市管理创新学会

开户行:中国农业银行股份有限公司湖州余家漾支行

账  号:19105301040009694

说明

1)会员200元/人,非会员300元/人。上述费用包括课程设计费、讲师授课费、资料费、茶水费、场租费午餐费。学员的来回交通、住宿等费用自理。

2)汇款用途请注明“培训费”,以个人名义汇款的还需注明单位名称。

3)需开具增值税专用发票的,请将开票资料和报名表一并发至303717651@qq.com。